La importancia de diseñar la solución correcta para nuestros clientes está enfocada en brindar confiabilidad y optimización de costos; manteniendo el control mediante nuestros procedimientos establecidos y tecnologías especializadas; que nos permiten minimizar:
- Reprocesos
- Digitación
- Falta de visibilidad
- Errores de proceso
- Excesos de inventario
- Mermas de producto
Con el objetivo de ofrecer una ventaja competitiva y la eliminación de gastos que no aportan valor.
La planificación y la organización de la información, brindan soluciones para mejorar la competitividad en el mercado. Bajo estos ejes existen procesos que complementan la actividad de administración como son:
El diseño de una red de distribución; que permita gestionar el flujo de los productos desde su entrada en el almacén hasta la entrega al cliente.
La responsabilidad en la gestión de almacenes; definiendo la autogestión o subcontratación del servicio; esta última, favorece la conservación del capital y el conocimiento puntual de los costos de almacenamiento. Apoyando en la ampliación de espacios para cubrir las demandas del mercado.
El tamaño del amacén; tomando en cuenta las características de los productos y su demanda.
El diseño del almacén; facilita la preparación y la precisión de los pedidos, así como la colocación de las existencias para impulsar las ventajas competitivas
Para evitar riesgos, el almacén se debe dividir en las siguientes zonas:
- Recepción
- Reserva o stock
- Preparación de los pedidos
- Consolidación
- Maniobra
- Oficinas
En Tical diseñamos una estrategia avanzada de planificación y procesos; facilitando las tareas no sólo a nivel operativo, también a nivel administrativo brindándole la tecnología y visibilidad del rendimiento de las actividades, favoreciendo la toma de decisiones y la comunicación interna.
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