Control de almacenes TICAL

EL CONTROL DEL ALMACÉN: LA CLAVE PARA REDUCIR COSTOS OPERATIVOS

La importancia de diseñar la solución correcta debe estar enfocada en brindar confiabilidad y optimización de costes; manteniendo el control mediante procedimientos establecidos y tecnologías especializadas; permitiendo minimizar:

  • Devoluciones
  • Quejas de clientes
  • Errores de clasificación
  • Mermas o daño en productos

Con el objetivo de ofrecer una ventaja competitiva y la eliminación de gastos que no aportan valor.

La planificación y la organización de la información, brindan soluciones para mejorar la competitividad en el mercado.  Bajo estos ejes existen procesos que complementan la actividad de administración como son:

El diseño de una red de distribución; que permita gestionar el flujo de los productos desde su entrada en el almacén hasta la entrega al cliente.

La responsabilidad en la gestión de almacenes; definiendo la autogestión o subcontratación del servicio; esta última, favorece la conservación del capital y el conocimiento puntual de los costos de almacenamiento. Apoyando en la ampliación de espacios para cubrir las demandas del mercado.

El tamaño del amacén; tmando en cuenta las características de los productos y su demanda.

El diseño del almacén; facilita la preparación y la precisión de los pedidos, así como la colocación de las existencias para impulsar las ventajas competitivas

Para evitar riesgos, el almacén se debe dividir en las siguientes zonas:

  1. Recepción
  2. Reserva o stock
  3. Preparación de los pedidos
  4. Consolidación
  5. Maniobra
  6. Oficinas

En Tical diseñamos una estrategia avanzada de planificación y procesos; facilitando las tareas no sólo a nivel operativo, también a nivel administrativo brindándole la tecnología y visibilidad del rendimiento de las actividades, favoreciendo la toma de decisiones y la comunicación interna.

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